Otto Koller
Strategy Consultant
business is just a game, play it best!
Visionäres Leadership
Begeistertes People Management
Top Customer Experience durch Employer Branding
Sich selbst und seine Organisation positiv in Frage zu stellen, um rasch auf Chancen und Notwendigkeiten zu reagieren ist zweifellos einer der großen Erfolgsfaktoren unserer Zeit. Es sind dabei immer die gleichen Themen die einer stetigen Weiterentwicklung unterzogen werden müssen. Die Fragen: Wie sorge ich für mich und meinen persönlichen Lebensplan? Wie schaffe ich es, dass meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sich an das Unternehmen optimal gebunden fühlen? Wie reagiere ich erfolgsorientiert auf die sich stetig wandelnde Unternehmens-Umwelt?
change your mind - change your management
Was zunächst als aufwändig und unbeherrschbar erlebt wird, erweist sich in der Zusammenarbeit mit dem Team von Otto Koller rasch als eine aufregende Reise in eine bunte und spielerisch gestaltete Unternehmenswelt.
Nutzen Sie jetzt die Gelegenheit Otto Koller, sein Team und die seit 30 Jahren entwickelten und erfolgsgekrönten Arbeitsmethoden kennenzulernen.
Consulting
Situation, Ziel, Strategie
"Develop your moves"
ist die Fähigkeit, Menschen durch die eigene Vision zu inspirieren und zu motivieren. Gemeinwohl: Leader verfügen über Werte und Überzeugungen die andere Menschen und das gemeinsame Umfeld miteinbeziehen und leben diese vor.
bezeichnet die Fähigkeit der FMitarbeiterführung auf Grundwerten wie Empathie, Förderung von Stärken, Hilfe zur Selbstmotivation und Verständnis.
bezeichnet jede zielgerichtete und nach ökonomischen Prinzipien ausgerichtete menschliche Handlungsweise der Leitung, Organisation und Planung in allen Lebensbereichen.
Training
Spielzüge im Team
"Train and play"
Erwartungen sind definiert. Die Trainees auf ihr Fähigkeiten und Fertigkeiten gecheckt. Alle Teilnehmer haben sich im Aufnahmeverfahren für diesen Schritt qualifiziert.
Dieser beinhaltet das Verstehen und Verinnerlichen von Erfolgsprozessen auf allen Ebenen.
Führungskräfte und Mitarbeitende arbeiten zusammen, um das gesamte Spiel und seine Abhängigkeiten gemeinsam zu studieren und zu vereinbaren.
Führungskräfte werden in ihre Rolle eingeführt und trainiert. Mitarbeitende werden in ihre Rolle eingeführt und trainiert.
Sinn- und Notwendigkeit der unterschieldichen Spielzüge sowie deren Abhängigkeiten werden gemeinsam studiert und eingeübt.
Step by step. Unter Berücksichtigung der Fähigkeiten der Trainingsteilnehmer.
Trainer und Umgebung fördern die Bereitschaft und Fähigkeit der Teilnehmer sich selbst zu Spitzenleistungen zu motivieren.
Wenn das Spiel verstanden wurde und die Team- sowie Einzelspielzüge beherrscht werden foglt das Trockentraining.
Dem Trockentraining folgt das Committment. Das JA zum Sieg aller Teilnehmer führt in die Phase der Teambildung.
Führungskräfte und Mitarbeitende ziehen an einem Strang. Top vorbereitet und trainiert geht´s ins Spiel.
Die persönliche Zielvereinbarung ist jetzt der selbstbewusste Gang an den Start.
Führungskräfte stehen am Spielrand und bieten ihren Teamplayern bestmöglichen Support.
Hilfe zur Selbsthilfe für jeden Moment der in eine Chance umgewandelt werden muss.
Der Alltag bringt die Begegnungen mit den Spielpartnern und eröffnet die jetzt gemeinsam zu nutzenden Chancenpotentiale.
Die Spieler verlassen das Feld. Der Arbeitstag neigt sich seinem Ende zu. Die Kundentermine sind beendet. Die Spiele sind gelaufen.
Die Arbeit der Führungskräfte ist noch nicht zu Ende. Jetzt gilt es Präsenz zeigen. Hifle zur Selbsthilfe zu bieten.
Positives zuerst sehen wollen. Stärken bewusst machen. Stolz sein auf erste Teilerfolge. Lautet die Devise.
Seine Teamplayer "Held sein lassen". Erfolge feiern. Tränen trocknen. Hand in Hand in die nächste Runde.
"Together we are strong"
Coaching
Freude am Spiel
"Let´s be the best"
Unsere Spieler sind in erster Linie Menschen. Die Krisen unserer Welt, berufliche und auch oftmals persönliche Herausforderungen rauben Kraft und verursachen Selbstzweifel. Hier braucht es Vertrauen, Stärkung und Zuversicht durch offene Kommunikation in Form persönlicher Gespräche.
Chancen wahrnehmen
Erkennen des Wunsches nach individueller Unterstützung. Klären des daraus resuliterenden beruflichen und persönlichen Chancenpotentials. Sachliches und emotionales Commitment.
Gemeinsames Analysieren des IST und SOLL-Zustands zur jeweiligen Situation.
Zielbestimmung
Erarbeiten von stimmigen persönlichen Zielen. Diese müssen den Fähigkeiten und Möglichkeiten des Coachees entsprechenden. Ein klares JA zum Ziel muss es dem Coachee ermöglichen, sich selbst zu motivieren.
Interventionen
Umsetzung der erarbeiteten Ziele
Laufendes Überprüfen der Zielerreichung. Analyse des bisher Erreichten. Hilfe zur Selbsthilfe.
Abschluss
Die Zielerreichung bestimmt den erfolgreichen Abschluss des Coachings.
"Together we are strong"
...it´s just-a-game - play it best...
Wer nicht spielen will muss kämpfen.
Wir spielen immer dann in unserem Leben, wenn wir uns für eine Sache begeistern. Mit Leidenschaft verfolgen wir dann unsere Ziele. Gut vorbereitete Spielzüge machen uns zu Gewinnern.
Kämpfen kostet Lebensenergien.
Kämpfen findet immer dann statt, wenn weder in der Sache noch in den Beziehungen Übereinkunft und somit Freude besteht. Zweifel und Ängste sind dann unsere Begleiter. Stress ist unsere Alltagsenergie.
Professionelle Spieler sind blos die besseren Kämpfer
Vom Kämpfer zum Spieler sind es nur wenige Schritte. Es geht dabei nicht um das große Wissen. Es geht in erster Linie um eine innere Haltung. Ein Change, der nur in seltenen Fällen ohne professioneller Hilfe von außen gelingt.
...get the kick, use our energie, play and win...
Wer immer nur das tut, was er immer getan hat, wird auch immer nur das bekommen, was er immer bekommen hat.
Wie Albert Einstein einst gesagt hat: Die Definition von Wahnsinn ist, immer wieder das Gleiche zu tun und andere Ergebnisse zu erwarten.
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Business: Transparente und motivierende Vision. Zeitgemäßes Mission-Statement. Innovative Erfolgsstrategien.
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Leadership: Selbstbewusstsein. Entspannung und Ausgeglichenheit. Gute Laune egal wie stark der Sturm auch bläst.
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People Management: Kraftvolle, motivierte und loyale Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Erfolgreiche und top trainierte Teams.
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Management: Intelligente Abläufe. Kontinuierliche Verbesserungsprozesse. Selbstlernende Organisationen.
Kaprun Spirit
„Eine unvergessliche Selbst- und Teamerfahrung in den Kapruner Bergen!“
Herausfordernde Zeiten bringen Themen und Aufgaben mit sich, die mittel- und langfristig nur durch verschworene Gemeinschaften und Partnerschaften positiv bewältigt werden können.
Lange Zeit ließ sich fehlendes Managementwissen durch überdimensionalen Einsatz ersetzen. Durch Fleiß und Engagement konnte so manche Führungsschwäche kompensiert werden. Diese Zeiten gehören jedoch der Vergangenheit an. Wer sein Team auch durch schwierige Zeiten erfolgsorientiert führen möchte, braucht eingeschworene Partnerschaften. Und darüber hinaus professionelle Instrumentarien der Unternehmens- und Mitarbeiterführung.
Unser Kaprun Spirit Konzept beruht auf der Idee: Menschen verbinden und Seilschaften bilden.
Raus aus dem Alltag, rein in die Natur. Das Motto: Lernen von und mit der Natur. Ob es eine ausgedehnte Wanderung oder das Überqueren von Schluchten oder das Abseilen in Kletscherspalten wird, entscheidet eine gemeinsame Analyse Ihrer Ausgangssituation und Ziele. Unsere Programme werden für unsere Kunden maßgeschneidert. Unsere Trainer sind Elite-Heeresbergführer des Österreichischen Bundesheers und Sportpsychologen. Unsere Programme sind für unsere Teilnehmer unvergesslich und bilden die Basis für die nächste Erfolgsstufe im Unternehmen.
Referenzen
Partnerschaften und Seilschaften
